Şirketler tek tek önlemlerle çalışmaz. Konumlandırma, pazarlama, insanlar, süreçler ve sistemler birlikte çalıştığında çalışırlar.
Stratejik düşünceyi yaratıcı bakış açısı ve girişimci deneyimle birleştiriyorum. Birlikte netlik, yapı ve yalnızca iyi görünemeyen, aynı zamanda işe yarayan bir konumlandırma oluşturuyoruz.
Birçok şirketin temel bir pazarlama sorunu yoktur.
Bir uyum sorunu vardır.
Marka satıştan farklı bir hikâye anlatır. Web sitesi artık şirkete uymaz. Pazarlama önlemleri yan yana yürür. Süreçler büyümüştür, ama planlanmamıştır. Dijital sistemler vardır, ama birbirine bağlanmaz.
Otomatik olarak daha fazla önleme ihtiyaç yoktur.
İhtiyaç duyulan şey, nelerin birbirine ait, neyin eksik ve neyin değiştirilmesi gerektiğine dair netliktir.
Çalışmam burada başlar.
Kampanyalar, web siteleri, içerik veya sistemler hakkında konuşmadan önce bütüne bakarız.
Amaç kağıt üzerinde bir strateji değildir.
Amaç günlük hayatta işe yarayan bir yapıdır.
Net bir konumlandırma yönelim yaratır. Teklif, hedef kitle, farklılaşma ve iletişimi netleştirir, pazarlama ve satışın üzerine inşa edebileceği bir temel oluştururuz.
Marka bir logo ile oluşmaz. Tutum, dil, görünüm ve insanların bir şirketle yaşadığı deneyimle oluşur. Bu öğeleri birbiriyle uyumlu hale getirmeye yardımcı olurum.
Her platform ve her önlem anlamlı değildir. Şirkete, kaynaklarına ve hedeflerine uygun bir pazarlama yapısı geliştiririz.
CRM, web siteleri, otomasyonlar, e-posta iletişimi, funnel ve dijital süreçler işi kolaylaştırabilir. Sistemlerin şirkete hizmet etmesi koşuluyla, tersi değil.
Büyüyen şirketler çoğu zaman yapıyı yan etki olarak geliştirir. İş akışlarını görünür kılmaya, sorumlulukları netleştirmeye ve süreçleri anlamlı şekilde birbirine bağlamaya yardımcı olurum.
Yeni iş alanları, teklifler, iş birlikleri veya markalar çoğu zaman birçok ayrı fikirden doğar. Hangilerinin ekonomik ve stratejik olarak anlamlı olduğunu ve bunlardan nasıl sürdürülebilir bir konseptin ortaya çıkabileceğini birlikte değerlendiririz.
Her uzmanlık alanını bizzat üstlenmek zorunda değilim.
Benim görevim bütünü görmek: bağlantıları fark etmek, öncelikleri belirlemek ve gerçekten hangi adımların, sistemlerin ve uzmanlıkların gerekli olduğunu ortaya koymak.
Strateji, konumlandırma, pazarlama, süreçler ve dijital yapıları birbirinden bağımsız çalışmak yerine ortak bir hedefe hizmet edecek şekilde bir araya getiriyorum.
Projeye göre stratejik yönü belirliyor, uygulama sürecine eşlik ediyor ya da alanında uzman iş ortakları ve hizmet sağlayıcıları koordine ediyorum.
Önemli olan mümkün olduğunca fazla adım atmak değil.
Önemli olan doğru unsurları birbiriyle buluşturmak.
Farklı şirketler farklı çözümlere ihtiyaç duyar. Önemli olan, hangi alanların birlikte çalışması gerektiğini fark etmek ve bunlardan şirkete ve hedeflerine uygun bir yapı geliştirmektir.
Yirmi yılı aşkın süredir karmaşık projeler, markalar ve girişimci yapılar geliştiriyor, organize ediyor ve hayata geçiriyorum. Şirketler kurdum, teklifler geliştirdim, konumlandırmaları netleştirdim, pazarlama stratejileri tasarladım ve dijital süreçleri birbiriyle bağlantılı hale getirdim.
Buna özel bakış açım özgün olarak uluslararası sanat ve prodüksiyon dünyasında oluştu.
Bir sahnede hiçbir şey izole çalışmaz. Fikir, insanlar, zamanlama, iletişim, teknik, bütçe ve izleyici birlikte hareket etmek zorundadır. Belirleyici tek bir unsur eksikse, sonuç tamamen değişir.
Yalnızca tek tek önlemlere bakmıyorum. Konumlandırmanın, iletişimin, pazarlamanın, sistemlerin, süreçlerin ve insanların nasıl iç içe geçtiğine ve değişikliğin nerede gerçekten etki yarattığına bakıyorum.
Yaratıcı düşünce, stratejik deneyim ve girişimci pratiğin bu birleşiminden Business Choreography yaklaşımım ortaya çıktı.
İş Koreografisi
Business Choreography, şirketleri tek tek önlemler üzerinden değil, konumlandırma, iletişim, pazarlama, sistemler ve insanların birlikte oluşturduğu düzen üzerinden ele alır.
Aşağıdaki durumlarda işbirliği anlamlı olabilir
Şirketler birbirinden farklıdır.
Bu nedenle işbirliği hazır bir paketle değil, bir durum analiziyle başlar.
Göreve bağlı olarak bundan stratejik danışmanlık, bir konsept, bir analiz veya daha uzun vadeli bir eşlik çıkabilir.
Olası formatlar
Favori Media, sanat ve kültür alanındaki ajansım ve bugün de girişimcilik çalışmalarımın merkezinde yer alan önemli bir yapı.
Favori Media bünyesinde sanatçılar, kültür projeleri ve yaratıcı işletmeler için strateji, görünürlük, marka geliştirme, web siteleri, pazarlama ve dijital çözümleri bir araya getiriyoruz.
Business Koreografisi ile bu stratejik bakış açısını sanat ve kültür alanının ötesindeki şirketlere, markalara ve girişimcilik projelerine taşıyorum.
Buradaki amaç Favori Media'nın uzmanlık alanını genişletmek değil, kişisel stratejik çalışmalarımı ajansın sanat ve kültür odaklı konumlandırmasından net biçimde ayırmak.
Favori Media sanat ve kültür alanındaki uzmanlığını korur.
Business Koreografisi ise şirketler ve markalar için geliştirdiğim stratejik yaklaşımımdır.
Şirketini, markanı veya yeni bir projeyi stratejik olarak geliştirmek istiyorsan, ilk görüşmede belirleyici anahtarların nerede yattığını birlikte görebiliriz.
Kişisel. Doğrudan. Yükümülülük olmadan.
